图为谢国忠总经理（左）与销售公司签订2024年业绩考核合同书
今日常柴讯 1月27日，公司在工会会议厅隆重召开2024年经济工作会议暨十四届四次职工代表大会，公司领导、全体中层助理以上干部、各子公司负责人、职工代表及受表彰的先进集体、先进个人代表共180余人参加了大会。会上，公司党委书记、董事长李德森作了重要讲话，总经理、党委副书记谢国忠作了2023年度工作报告，党委副书记倪明亮代表党委作了2023年度党委工作报告，公司管理层其他成员作了书面工作报告。会议一并对2023年度先进集体和个人进行了表彰。大会由公司党委副书记倪明亮主持。
2023年，随着非道路国四排放标准的全面实施和市场需求的前移，整个农机市场进入了以优化升级为主导的深度调整期，面对严峻的市场形势，公司上下团结一致，坚定信心，克难攻坚，紧紧围绕年度方针目标，以聚焦产品与市场、聚焦质量与生产为纲要，实现了企业平稳健康发展，保持了农机小柴行业龙头地位。
公司党委书记、董事长李德森在大会上作重要讲话，他指出，2023年，随着国内经济形势逐步好转，多政策助力内燃机市场回暖，行业上下游市场有所好转，销量处于缓慢恢复阶段，公司上下认清形势，抢抓机遇，在市场开拓、产品开发升级、企业形象宣传等方面取得较好成效，值得肯定。
同时，李德森董事长通过剖析当前行业发展趋势，对公司存在的一些薄弱环节和问题隐患进行了分析。他强调，今年的终端形势仍然严峻，底线思维、把握机遇、顺势发展是每个干部的责任和重任，2024年，全体干部员工要紧紧围绕公司年度经营方针目标，按照经理层的具体部署，抓住重点，细化指标，落实责任，确保完成年初提出的各项考核目标。为此，要努力做好以下五方面工作：一是要推进创新发展战略，激发高质量发展新活力；二是要内外销市场双轮驱动，加快拓展细分新市场；三是要推进质量提升战略，全面提升质量效益水平；四是要推进人才集聚战略，不断提高人力资源的贡献率；五是要以推进全面从严治党为核心，加强党建引领作用。李德森董事长在讲话中，对公司领导干部提出了具体要求：一是要尽职尽责，敢于担当；二是要深化改革，勇于创新；三是要团结协作，顾全大局。
谢国忠总经理在会上作了《凝心聚力、开拓创新，为实现常柴高质量发展而努力奋斗》的主题工作报告，对2023年度经营情况和主要工作作了全面总结回顾，指出存在的问题并进行分析，部署了2024年重点工作。他指出，公司在2023年生产经营中呈现了一些亮点和成效：一是紧随市场发展趋势，在强化产品优化升级上取得明显成效；二是推动内外销双循环，使经营保持健康发展；三是聚焦市场、狠抓质量，进一步提升了产品竞争力；四是重大项目推进工作成效显著；五是统筹安全与发展，党建引领企业发展取得成效。谢国忠总经理同时也指出工作中的薄弱环节和差距，分析了国内外形势和行业发展趋势，在此基础上，提出了2024年的工作总体思路和重点工作。2024年公司要坚定地以“围着市场转，盯着项目干”为工作总基调，全力聚焦产品，聚焦市场，聚焦协同，补齐原有技术上、管理上的短板、弱项，努力做到以下四点：一是聚焦主业，注重产品与市场的切合；二是聚焦领域，夯实基础盘，拓展可视盘；三是聚焦协同，强化稳链强链与生产保障；四是聚焦创新，夯实常柴高质量发展基础。
会上。副董事长张新宣读了《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，大会现场对2023年度公司先进集体、先进班组、公司标兵进行了颁奖。
表彰结束后，各代表团组分别组织职工代表对各位领导提交的工作报告进行了讨论审议，并对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。职工代表们在分组讨论过程中积极建言献策，对公司2024年的重点工作提出了许多建议。
会议最后，倪明亮副书记就贯彻落实本次会议精神作了动员，他要求全体与会人员：一是深刻领会本次会议精神，及时向职工传达落实公司的决策部署，进一步统一职工的思想，凝聚企业发展的信心和力量；二是认真抓好2024年各项重点工作分解落实，根据本次会议确立的方针目标任务，各部门要结合实际，抓好分解落实，明确措施，责任到人。三是狠抓当前各项工作，全力确保完成近阶段公司生产目标任务。同时，各部门在抓好生产的同时，要切实抓好节日期间的安全生产工作，确保广大职工过一个欢乐、祥和、平安的春节！
大会审议通过了常柴股份有限公司十四届四次职工代表大会决议，决议号召：面对新形势、新任务、新要求，机遇与挑战并存，责任与使命共担，公司全体干部员工要进一步弘扬常柴精神，坚定信心、笃行不怠，紧紧围绕公司五大发展战略的实施，全力聚焦产品，聚焦市场，聚焦协同，聚焦创新，深化对标，扎实推进各项工作，不断提升企业核心竞争力，为全面完成2024年度目标任务而团结奋斗！（戴国良/文 顾津境/摄）
